Tip:
Highlight text to annotate it
X
Du glaubst, dass die Sonne viel größer als die Erde ist,
dass die Erde ein in etwa kugelförmiger
Planet ist, der sich alle 24 Stunden
um die eigene Achse dreht und alle 365 Tage die Sonne umkreist.
Du glaubst, dass du an einem bestimmten Tag geboren bist,
dass du Kind zweier menschlicher Eltern bist,
und dass deine Eltern
vor dir geboren wurden.
Du glaubst, dass andere Menschen
so denken und fühlen wie du,
und dass du nicht von Robotern umgeben bist.
Du glaubst all diese und andere Dinge
nicht aufgrund eigener Beobachtungen,
die dir an sich nicht viel über
die Größe und die Bahnen
von Sonne und Erde sagen,
oder über deine eigene Familiengeschichte
oder darüber, was in den Köpfen anderer Menschen vorgeht.
Nein – diese Überzeugungen basieren meist auf dem,
was du erzählt bekommen hast.
Ohne Überlieferung in Wort und Schrift
könnten wir unser Wissen nicht
an andere weitergeben,
von den Generationen ganz zu schweigen.
Wir wüßten viel weniger.
über die Welt, die uns umgibt.
Etwas über ein Thema durch
Befragung eines Experten
oder einer Autorität zu lernen
hilft uns, Wissen zu erwerben,
allerdings – ist das nicht immer so.
Selbst die besten Experten
können sich irren.
Manchmal geschieht das,
weil ein Experte unredlich ist
und etwas behauptet,
von dem er oder sie keine Ahnung hat.
Manchmal passiert das, weil sie einfach Fehler machen.
Sie denken sie wüßten, obwohl sie das nicht tun.
Zum Beispiel haben eine Vielzahl angesehener Ökonomen
die Finanzkrise von 2008 nicht erwartet.
Es zeigte sich, dass sie falsch lagen.
Vielleicht lagen sie falsch,
weil sie wichtige Anzeichen übersahen.
Vielleicht lagen sie falsch, weil sie
Anzeichen falsch interpretierten.
Oder einfach,
weil sie aus all den Anhaltspunkten
fahrlässig Schlüsse zogen.
Jedenfalls
lagen sie falsch
und viele, die ihnen vertrauten,
haben deshalb viel eigenes
und fremdes Geld verloren,
nur wegen diesem falschen Vertrauen.
Berufen wir uns auf eine Autorität
kann dies wichtige Erkenntnisse bringen.
Es kann aber auch
zu gravierenden Fehlern führen.
Wir müssen unterscheiden können, ob wir uns
in einer Situation auf eine Autorität verlassen dürfen,
oder ob wir das besser nicht tun.
Aber wie macht man das?
Eine gute Hilfe
bietet die Erfolgsbilanz
der Autorität zu einem bestimmten Thema.
Wenn sie meist
gute Arbeit geleistet hat,
wird sie das in einer ähnlichen Situation
wahrscheinlich wieder tun,
zumindest in nächster Zeit.
Diese Verallgemeinerung gilt für
Sachverständigenaussagen genauso wie für alle anderen.
Wenn jemand immer wieder die Gewinner
in Politik und Baseball voraussagt,
sollten wir ihm oder ihr zutrauen,
weiterhin diese Gewinner richtig vorauszusagen,
aber vielleicht nicht da,
wo die Erfolgsbilanz nicht so gut ist.
Prognostiker, deren Erfolgsbilanz bei
beiden Themen schlechter ist,
sind daher weniger vertrauenswürdig.
Wenn du also überlegst,
ob eine Autorität vertrauenswürdig ist,
solltest du dir zunächst die Frage stellen:
»Wie ist ihre Erfolgsbilanz bei diesem Thema?«
Übrigens: genau diese Erkenntnis kannst du
auch auf dich selbst anwenden.
Dein Instinkt sagt dir: »Das ist dein Traumprinz!«
– aber wie sehen die Erfolge deines Instinkts
in solchen Angelegenheiten aus?
Hat sich dein Instinkt
deines Vertrauens Wert erwiesen?
Genau so, wie wir die Aussagen Anderer nach
ihren Erfolge beurteilen,
können wir auch
unsere Instinkte beurteilen.
Und das bringt uns einen Schritt
in der objektiven Sicht auf uns selbst
und unserer Beziehung zur Außenwelt voran.