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Die Arbeit, die ich dort tue, ich habe 1988 damit angefangen.
Ich fand ein Team von Palästinensern und ein Team von Israelis,
wo ich den Eindruck hatte, dass wir dieselbe Perspektive teilten,
und ich brachte beide Teams in die Schweiz,
sodass wir intensiv zusammen arbeiten konnten,
um ein Team zu entwickeln, das zusammen arbeiten konnte.
Also wir haben seit 12 Jahren zusammengearbeitet.
Wir haben das Problem im Nahen Osten nicht gelöst, die Gewalt,
aber wir haben jetzt tausend Schulen Israel,
die in Harmonie mit unseren Prinzipien funktionieren.
Also wenn wir 30 Jahre in Zukunft schauen,
dann hoffe ich dass unsere Arbeit einen grossen Beitrag leistet.
Zusätzlich dazu habe ich mit der Polizei gearbeitet.
Wir haben mit allen Ärzten in Flüchtlingslagern in Palästina gearbeitet.
Nein, wir haben die das Problem der Gewalt dort nicht gelöst.
Aber wir leisten einen Beitrag zur Gesellschaft.
Und erst heute hatte ich ein Essen mit dieser Frau,
die Zugang zu Shimon Peres hat,
und er hat eine Kopie meines Buches auf seinem Schreibtisch. (Herbst 2006)
Sie hat Zugang zu ihm, und jetzt werden darüber reden, was wir jetzt tun können,
auf der politischen Ebene, um anzufangen, anders zu denken und zu kommunizieren.
Also, man kann nie wissen.
Aber haben beide Seiten nicht dieselben Bedürfnisse,
wollen sie nicht dasselbe Stück Land? Ich meine, wie löst man das?
Ich meine... so wie ich Bedürfnisse definiere, haben sie beide dieselben Bedürfnisse,
da gibt es keine Frage, aber dasselbe Stück Land ist kein Bedürfnis, das ist eine Strategie.
Das ist, weshalb... Also, ja, wenn du denkst, wie kann man das lösen, das kann man nicht.
Aber wenn du das tust, was ich mache, wenn ich Mediation mache,
ich spreche noch nicht einmal darüber, wie man das Land aufteilen kann,
bevor eine Verbindung da ist. Eine Verbindung auf der Bedürfnisebene.
Bringe beide dazu zu sehen, dass sie dieselben Bedürfnisse haben.
Jetzt fangen sie zu rechtfertigen, warum sie ein Recht auf das Land haben.
In meinen Mediationen würde ich sagen, aber was sind unsere Bedürfnisse,
laßt uns die Bedürfnisse anschauen. Du weißt daß seit vielen Jahrhunderten
darüber diskutiert wurde, was ist dabei herausgekommen?
Wer hat ein Recht auf diesen Grund? Aber wenn wir euch beide dazu bringen können,
euch über eure Bedürfnisse klar zu werden,
können wir die Bedürfnisse von allen befriedigen.
Aber wenn wir uns die Kommunikation anschauen, die sie da haben,
ich war bei einer, die von schwedischen Regierung organisiert worden war,
der schwedischen Verwaltung. Auf einer Insel.
Sie haben da ein paar Führungsleute aus Israel, Palästina, Iraq
und Jordanien hingebracht, und sie baten mich, dabei zu helfen,
aber sie haben es gemacht, wie die meisten dieser Gespräche ablaufen.
Du konntest von vornherein sehen, dass niemand etwas ändern würde.
Sie sind für die Presse, das sind nicht wirklich menschliche Interaktionen.
Tatsächlich schauen sie sich normalerweise noch nicht einmal gegenseitig an,
wenn der andere spricht. Sie sind abwesend und mit ihren eigenen Leuten beschäftigt,
damit, was sie entgegnen werden.
Sie hören noch nicht einmal zu.
Also ist es nicht die Art von Kommunikation....
Wie dieser Norweger, der sich den Israeli und den Palestinenser nahm
und sie in sein Haus brachte über das Wochenende, der kam weiter,
als in all diesen Jahren mit dieser Art von Verhandlungen.
Also, was ich machen würde, ist.. und sie versuchen das in Kolumbien im Moment,
meine Kollege ist hier, aus Kolumbien, gerade jetzt.
Der Präsident weiß von unserer Arbeit. Die Top-Senatoren...
sie hätten gerne, wenn wir zusammen mit den Führern aller Parteien im Raum wären,
nicht mit der üblichen Art von Kommunikation, sondern um sich mit meiner Hilfe
auf der Bedürfnisseebene zu verbinden. Sich gegenseitig als Menschen zu sehen.
Diese ganze Rhetorik loszuwerden.
Was würdest du dann tun, weil da gibt es ein gewisses diplomatisches Protokoll....
Rausgehen.... Du würdest das umgehen?
Sie können das machen, wenn sie wollen, aber wenn sie wirklich meine Hilfe wollen,
würde ich sagen, lasst einfach in einen Raum gehen, und lasst mich tun,
was ich mit diesen Häuptlingen in Nigeria gemacht habe.
Ein Viertel der Bevölkerung in einem Jahr getötet.
Ein christlicher Stamm und ein Muslimischer Stamm.
Ich fange damit an: Ich würde gerne von jeder Seite hören,
wessen Bedürfnisse in diesem Konflikt nicht erfüllt sind.
Der christliche Häuptling schreit über den Tisch hinweg: Ihr Leute seid Mörder!!
Sie schrien zurück: Seid 80 Jahren unterdrückt ihr uns! Das machen wir nicht mit!
Nicht war, ich fragte nach Bedürfnisse, und sie geben mir Feindbilder.
Mein Job ist, diese Feindbilder in Bedürfnisse zu übersetzen.
Ich sagte zu dem Häuptling der "Mörder" geschriehen hatte:
"Häuptling, meinst du damit, dein Bedürfnis nach Sicherheit ist gerade nicht erfüllt?
Du willst eine Übereinkunft, egal der Konflikt sich entwickelt, du willst keine Gewalt?"
Er dachte einen Moment nach, "Das ist genau, was ich sage"
Das ist genau, was er sagen wollte, aber hatte keine Bedürfnis-Sprache,
er konnte sie nur mit bestimmten Attributen rufen.
Ich sagte zu dem Häuptling auf der anderen Seite:
"Bitte sage mir, was seine Bedürfnisse sind"
Der Häuptling auf der anderen Seite brüllt: Warum hast du dann meinen Sohn getötet?
Ich sagte, "Häuptling, bitte, wir kommen noch dazu,
könntest du mir zuerst sagen, was seine Bedürfnisse sind."
Er konnte es nicht. Ich musste sie wiederholen.
Ich musste sie dreimal wiederholen. Schliesslich hört er sie.
Dann übersetze ich seine Urteile in Bedürfnisse,
und ich bringe den anderen Stamm dazu, das zu hören.
Nur bis dahin zu kommen, dauerte ungefähr eine Stunde,
weil sie weiterhin aufeinander einschrien,
aber nach nur einer Stunde, durch einfaches Übersetzen von Urteilen in Bedürfnisse,
sprang einer der Häuptlinge, der noch nicht gesprochen hatte,
auf und sah mich an, sagte .......
weil sie Haussa sprachen, was eine Sprache ist, die ich nicht spreche,
musste ich auf meinen Übersetzer warten. Ich dachte
ich hätte ein kulturelles Tabu verletzt.
Aber als ich die Botschaft hörte, war ich entzückt.
Der Übersetzer sagte: Der Häuptling sagt, wir können das nicht an einem Tag lernen.
Uns so zu verständigen. Wenn wir uns so verständigen können, brauchen wir uns nicht zu töten.
Also es brauchte bei Leuten in einer völlig anderen Kultur ungefähr eine Stunde.
Zu sehen, dass wenn wir einfach nur sagen, was unsere Bedürfnisse sind,
und die Feindbilder loswerden, dann können wir den Konflikt lösen.
Also, ja in Israel und Palästina, das grosse Problem wäre....
meine Kollegen haben sechs Monate dafür gebraucht,
um die Häuptlinge von beiden Seiten in diesen Raum zu bekommen.
beide Häuptlinge, etwa zwölf auf beiden Seiten.
In diesen sechs Monaten ging er hin und her zwischen den beiden Seiten,
und benutzte unser Training, um Einfühlung zu geben mit den Ängsten,
die sie davon abhielten, zusammen kommen zu wollen.
Nach sechs Monaten bekam er sie in den Raum,
und dann war es nicht so schwer, eine Lösung, eine friedliche Lösung zu finden.
In Israel und Palästina gibt es ein paar wirklich ernste Probleme.
Nicht so sehr Jerusalem, sondern Wasser. Wasser ist sehr rar.
Und das kommt nicht oft in den Nachrichten, aber besonders mit Syrien,
das ist eins der wichtigsten Probleme mit Syrien. Das Wasser.
Sogar das ist lösbar, wenn du es herunter auf diese Ebene
und aus dieser ganzen Rhetorik heraus bekommst.
(unverständlich).... kleben an den Strategien, statt die Bedürfnisse (zu sehen)
Natürlich, besonders in unserem politischen Leben, hängt die Strategie davon ab,
ob du dich finanziell unterhalten kannst, weil die Strategie
damit zusammen hängt, ob du das Geld der Lobbyisten bekommst usw.
Also ja, die Leute werden sehr abhängig von Strategien
und verlieren die Verbindung dazu, welche Bedürfnisse erfüllt werden.