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Douglas, was ist das Hauptaugenmerk von Asante?
Das Hauptaugenmerk von Asante ist auf Gold gerichtet, insbesondere Gold in Ghana, Westafrika, Ich glaube,
dass Gold in den nächsten fünf Jahren weiterhin Dreh- und Angelpunkt für Rohstoffinvestitionen sein wird.
Und Ghana ist ein Land in dem ich bereits seit 1993, also nunmehr fast 20 Jahre lang, tätig bin.
Und ich glaube, es gibt noch sehr viel mehr zu entdecken. Ich bin Explorateur und ich mag es, Gold zu entdecken.
Management ist für ein Unternehmen überaus wichtig. Es gibt ein Sprichwort, das besagt, dass es drei wichtige Dinge gibt,
die man bei der Investition im Bergbausektor beachten muss – Management, Management und Management.
Wie sieht Ihr Werdegang aus, Douglas?
Ich bin Geologe und Geophysiker von Beruf und bin seit meiner Schulzeit in der Goldexploration aktiv. Und das,
wie ich bereits sagte, in den letzten 20 Jahren in Westafrika. Ich stimme Ihrem Kommentar hinsichtlich des Managements
eines Unternehmens vollkommen zu. Wenn ich mir Investitionsgelegenheiten, abgesehen von meinem
eigenen Unternehmen, anschaue, ist das Management der erste Punkt, den ich unter die Lupe nehme. Ich frage mich,
wie groß ist der Besitz des Managements am Unternehmen, um einschätzen zu können, ob es beim Unternehmen bleiben oder
davor weglaufen wird, wenn die Zeiten für das Unternehmen hart werden sollten. Und wenn das Management nicht überzeugend
sagen kann, dass es dem Unternehmen in guten und schlechten Zeiten beistehen und Ihre Investition rentabel machen wird,
dann sollten Sie nicht in das Unternehmen investieren.
Wie groß ist also Ihr Anteilbesitz am Unternehmen?
Ich halte etwa 27 Prozent des Unternehmens. Das Unternehmen ging erst im Februar dieses Jahres an die Börse.
Es handelt sich hier also um ein brandneues Unternehmen. Der Aktienpreis lag zu diesem Zeitpunkt bei 50 Cent pro Aktie.
Zu diesem Preis habe ich Aktien im Wert von 250.000 Dollar gekauft.
Ihr Unternehmen ist in Ghana aktiv. Handelt es sich hier um ein gutes Land für den Bergbau?
Das ist es – Ghana ist ein überaus sicheres Land. Die Gesetze funktionieren und es verfügt über ein angemessenes Rechtssystem.
Und ich kann nicht genug betonen, es handelt sich um ein sicheres Land. In den 19 Jahren, in denen ich in diesem Land
tätig war, ist mir nie etwas geschehen, das dies negieren würde. Mir wurde nie etwas gestohlen, weder von meiner Person noch
aus meinem Hotelzimmer oder Auto. Rein gar nichts. Ich würde meine Frau nach Ghana bringen. Ich würde meine Kinder dort
hinbringen. Und ich werde meine Investoren dort hinbringen.
Das klingt gut. Lassen Sie uns nun näher über Ihre Projekte sprechen. Was ist Ihr Projekt?
Okay, momentan verfügen wir über ein kleines Konzessionsgebiet. Und der Grund dafür, dass wir dieses Konzessionsgebiet haben ist,
dass ich seit 1993 im Vorstand eines privat gehaltenen ghanaischen Bergbauunternehmens sitze. Und bei den Mitgliedern des
Board of Directors dieses Unternehmens handelt es sich um überaus geachtete und angesehene Ghanaer. Aus diesem Grund
bin ich in der Lage gewesen, seit 1993 etwa 15 oder 16 Konzessionsgebiete in Ghana zu erwerben.
13 dieser Konzessionsgebiete gingen an ein Unternehmen namens PMI Gold. Ich war der President und CEO
aber auch Vice President of Exploration bei PMI seit 2002, bis ich 2011 aus dem Unternehmen ausschied. Während dieser Zeit
entwickelte sich PMI von drei Millionen Dollar Marktkapitalisierung zu gegenwärtig 300 Millionen. Vor anderthalb Jahren wurde PMI
von einer australischen Managementgruppe übernommen, als ich das Unternehmen verließ und Asante gründete.
Ein Investment in PMI hat sich also für PMI-Aktionäre ausgezahlt, oder?
Ja. Das Unternehmen hatte natürlich seine Höhen und Tiefen. Aber wie wir alle wissen – und ich bin sicher, Sie sagen das
Anlegern in Ihrem Magazin – kann man zu hohen Preisen oder aber auch zu niedrigen Preisen kaufen. Die Märkte sind
konjunkturabhängig, Rohstoffpreise sind konjunkturabhängig, alles ist konjunkturabhängig. Wenn Sie also das richtige
Management und einen niedrigen Einstiegspreis wählen, stehen Ihre Erfolgschanchen sehr gut.
Was haben Sie bisher beim Projekt unternommen? Wurden bereits Bohrungen niedergebracht?
Ja, das Projekt, wie ich bereits erwähnte, ist ein brandneues Schürfgebiet. Es gab keine Ausbisse, keine Bohrungen und
keine Vorkommen. Privat haben wir zwei Millionen Dollar erhoben, sind dann an die Börse gegangen und haben in diesem Zuge
weitere zwei Millionen Dollar eingesammelt. Wir haben bislang zwei Bohrprogramme durchgeführt. Im Rahmen unseres ersten
Bohrprogramms haben wir in der Tat recht gute Ergebnisse von bis zu 300 Gramm Gold pro Tonne auf schmalen Mächtigkeiten erhalten.
Nun untersuchen wir diese verschiedenen Strukturen, die zwischen den zwei Minen auf beiden Seiten unseres Konzessionsgebiets liegen.
Im Süden liegt die große Mine von Perseus, die 280.000 Unzen Gold pro Jahr produziert. Wir teilen eine Grenze mit dieser Mine.
Und tatsächlich bringen wir gerade nur 400 Meter von dieser Grenze entfernt Bohrungen nieder. Zehn Kilometer im Norden
liegt der massive Erzkörper von Anglo Ashanti, der 60 Millionen Unzen Gold beherbergt und 380.000 Unzen pro Jahr produziert.
Wenn man also Gold finden möchte, ist es doch ganz nett, wenn auf beiden Seiten bereits Gold abgegrenzt wurde.
Es bestehen also weiterhin große Erweiterungsmöglichkeiten?
Ja, absolut. Wir haben aber bisher den Erzkörper noch nicht gefunden. Wir wissen, dass die Strukturen da sind, und wir wissen,
dass in diesen Strukturen Gold vorkommt. Jetzt versuchen wir die Stelle zu finden, wo die Strukturen mächtiger und weiter werden,
und werden hoffentlich in den nächsten paar Jahren Erz erschließen können.
Welche Herausforderungen stehen Ihnen bevor?
Ich glaube, die größte Herausforderung liegt im Explorationserfolg.
Selbst wenn das Management engagiert ist, kann das Projekt einfach nicht zu Stande kommen, wenn kein Gold da ist,
dann kann ich es auch nicht finden. Sollte es jedoch da sein, werde ich es finden.
Es könnte jedoch etwas Zeit in Anspruch nehmen. Okay, falls wir kein Gold finden, selbst nachdem wir unser Bestes
gegeben haben, werden wir andere Projekte erwerben. Und darum geht es auch in meinem Symbol. Es ist ein
goldener Adler. Das ist der Knauf eines Zeremonienschwerts der Ashanti. Es wird von einem überaus mächtigen Häuptling
getragen, der den Leuten sagt: „Verneigt euch vor mir, denn ich komme.“ Verstehen Sie? „Verneigt euch vor meiner Macht.“
Und so ist es auch mit dem Erwerb von Gold- und anderen Projekten in Westafrika. Das ist es, was wir erreichen möchten.
Wir möchten größer werden.
Sie möchten natürlich größer werden. Explorationsarbeiten sind sehr kostspielig. Wie steht es um Ihre finanzielle Lage?
Wir sind im Februar an die Börse gegangen und da sich unser Projekt noch im Anfangsstadium befindet, war es uns lediglich
gestattet, Betriebskapital in Höhe von 200.000 Dollar zu erheben. Und da wir ein brandneues Unternehmen sind und an der
Venture Exchange und nicht am Hauptsegment der TSX notieren, müssen wir auch genau tun, was wir in unserem
ersten öffentlichen Zeichnungsangebot gesagt haben. Und das ist es, was wir gerade machen. Die Bohrungen
werden in wenigen Tagen abgeschlossen werden. Wir werden dann an den Markt gehen müssen, um zu wachsen.
Wir werden Barmittel benötigen. Und das werden wir in den nächsten Monaten tun. Wir werden an der Organisation einiger
Akquisitionen und einer Kapitalerhebung arbeiten, um das Unternehmen auf die nächste Ebene zu bringen.
Können Sie nun bitte für potenzielle Anleger zusammenfassen, warum diese in Asante investieren sollten?
Ich denke die einfache Antwort ist, dass Gold ein Rohstoff ist, dessen Wert in den letzten 10 Jahren um 10 Prozent pro Jahr
gestiegen ist. Ich bin im vergangenen Jahr fünf Mal nach China gereist. Ich war in der Schweiz und nun bin ich hier in München.
Ich war in Ghana, Australien, Singapur und Hong Kong. Die Investoren, mit denen ich mich unterhalten habe, glauben,
dass Gold noch ein sehr viel höheres Niveau erreichen wird. Und ich wäre glücklich, wenn sich der Goldpreis in den nächsten
fünf Jahren verdoppelt oder gar verdreifacht. Für mich ist es der richtige Rohstoff. Es ist ein seltener Rohstoff und es ist Geld.
Die Welt steckt in der Geldkrise. Daher mag ich Gold. Ghana ist ein gutes Land. Dort wird seit Tausenden von Jahren
Gold gefördert. Ghana wird morgen nicht einfach sagen: „Kein Goldbergbau mehr!“ Das wird in Ghana nicht passieren.
Steuern steigen, Steuern werden reduziert, aber der Goldbergbau wird weiter stattfinden. So kurzum, der richtige Rohstoff,
das richtige Land. Und Asante ist immer noch ein Baby. Babys wachsen, von daher ist jetzt der richtige Zeitpunkt zum Einstieg.
Douglas, herzlichen Dank für das Interview.
Ich danke Ihnen.