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Seit mehr als zwei Jahrhunderten spielt die Stahlindustrie eine wichtige Rolle in der Wirtschaftswelt.
Stahl ist allgegenwertig: Von Gebäuden und Fahrzeugen bis hin zu alltäglichen Utensilien.
Die Stahlproduktion ist ein komplexer Prozess, welcher große Produktionsanlagen erfordert. Unter den verschiedenen Eisen-und Stahlerzeugnissen,
Coils sind Rollen von Blechen, welche vor allem für die Automobilindustrie verwendet werden.
Coils werden nach den wohl definierten Anforderungen des einzelnen Kunden produziert.
ArcelorMittal, ist führender Hersteller im Stahlsektor,
mit dem Ziel die Qualitäterwartungen des Kundens zu erfüllen.
Bevor Coils an den Kunden geliefert werden diese galvanisiert.
Das bedeutet, dass sie mit einer Schicht Zink bedeckt werden. Unmittelbar nach der Galvanisierung,
wird eine Entscheidung über die Zuweisung zu einem Kunden oder ein weiteres Vorgehen getroffen.
Ein Softwaresystem evaluiert die Produkt- und den Produktionsdaten und identifiziert potenzielle Defekte entlang des Coils.
Die verschiedenen Daten kommen von unterschiedlichen Sensoren, welche entlang der Produktionslinie angebracht sind sowie aus Untersuchungen im Labor.
Das System klassifiziert die Defekte bezüglich ihres Typs, ihrer Größe sowie ihrer Auswirkung auf die Qualität des Produkts.
Schlussendlich gibt das System einen Vorschlag für die Entscheidung bezüglich der Zuordnung jeden Coils.
Mögliche Entscheidungen sind: das Produkt wird verschrottet, es wird repariert, es wird dem ursprünglichem Kunden zugewiesen oder es wird einem andere Kunden zugewiesen.
Dies ist ein Beispiel eines Softwaresystems, welches die Geschäfts-Policies des Unternehmens unter Verwendung von Expertenwissen implementiert.
Das Projekt ONTORULE adressiert diese Art von Systemen, welche auf dem Geschäftswissen der Unternehmen basieren und verbessert die Verwertung dieses Wissens in drei Bereichen:
1. Akquise der Geschäfts-Policies des Unternehmens 2. Management dieses Wissens 3. Anwendung dieses Wissens
Die Akquise der Geschäfts-Policies ist eine Vorbedingung, um diese Art von Systemen basierend auf dem Unternehmenswissen zu entwickeln.
Es beinhaltet die Akquise des Wissens aus den Quellen, in diesem Fall die Geschäftsexperten.
Diese sind es, welche die Konzepte und Regeln, welche das Geschäft definieren, beherrschen.
Traditionell wird dieses Wissen von Wissensingeneuren in langen interaktiven Sessions mit den Geschäftsexperten extrahiert.
Später wird dieses Wissen in formale Modelle übersetzt, um eine konkrete Anwendung daraus zu entwickeln.
Dies ist ein zeitaufwändiges Vorgehen, speziellen, weil die initialen Modelle in interaktiven Meetings mit den Geschäftsexperten verfeinert und validiert werden müssen.
ONTORULE verfolgt zwei Ansätze diesen Prozess zu verbessern. Erstens: Geschäfts-Policies werden im Allgemeinen in Dokumenten, wie beispielsweise Verträgen, technischen Manuals, Broschüren oder Vorschriften festgehalten.
ONTORULE entwickelt Toolsets, um die Inhalte der Dokumente zu analysieren und relevante Inhalte zu identifizieren.
Zweitens: Die ONTORULE Methodologie leitet den Prozess um qualitativ hochwertige und formale Geschäftsmodelle zu beschreiben.
Die Modelle werden dem Geschäftsexperten in einer für den Experten verständlichen Form präsentiert, damit er diese validieren kann.
ArcelorMittal, ist führender Hersteller im Stahlsektor,
Für uns ist das Wissen der Mitarbeiter ein wichtiger Unternehmenswert
Wir führen verschiedene Aktivitäten durch, um von diesem Wissen zu profitieren.
Das wird unter anderem mit Softwaresystemen gemacht.
Wir haben bereits Anwendungen, die die Qualität unserer Produkte verbessert.
Die Anwendung dieser Systeme ist jedoch komplex. Im speziellen für nicht IT-Experten.
Wir benötigen Lösungen, welche auf einfache Weise vom Geschäftsexperten verwaltet werden können.
Weiterhin sollten diese Lösungen generell genug sein, um sie auf andere Produktionsanlagen anpassen zu können.
ONTORULE ermöglicht es den Geschäftsexperten die auf Expertenwissen basierten Anwendung direkt zu verwalten indem es
sowohl den längerfristigen und statischen Teil des Modells, als auch den dynamischen Teil separat verwaltet.
Indem das Wissen separat verwaltet wird, wird es einfacher dieses Wissen wiederzuverwenden.
ONTORULE bietet einen integrierten Ansatz für dieses separat verwaltete Wissen.
Die Tools erlauben es die Geschäftsmodelle und Policies zu Entwickeln und zu verstehen.
Die Anwendungen werden verwendet, um Entscheidungen im industriellen Prozess zu kontrollieren oder zu unterstützen.
In ONTORULE verfolgen wir zwei Technologien, um die Geschäftsregeln in ausführbare Form zu bringen: Auf der einen Seite verwenden wir Produktionsregeln und auf der anderen Logische Regeln
ONTORULE unterstützt beide Ansätze und erlaubt es je nach Anwendung die geeignetere Lösung zu verwenden.
Der ONTORULE-Demonstrator automatisiert die Qualitätssicherung am Ende des Galvanisierungsprozesses.
Er verwendet relevante Konzepte der Domäne, wie beispielsweise Coils und Defekte.
Ein Satz von Regeln verarbeitet die Information der Sensoren der Produktionslinie.
Das System schlägt, ähnlich eins Experten, eine Entscheidung für den Coil vor:
1. Verschrotten 2. Reparieren 3. Einem Kunden zuweisen
ONTORULE bietet Unternehmen die Tools, welche sie brauchen, um Geschäftswissen zu akquirieren, zu managen und zu verarbeiten.
Die Wissensakquise wird durch die Methodologie verbessert, welche Dokumente berücksichtigt, die die Geschäfts-Policies beschreiben.
Die Geschäftsexperten erhalten wieder die Kontrolle über ihr Geschäftswissen und schlussendlich ermöglicht die innovative Kombination verschiedener Formalismen
das Geschäftswissen in Mehrwert zu verwandeln.