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Am meisten erstaunte mich als ich Greepeace beitrat,
dass ich mehr Leute erwartet hatte,
die aussahen wie ich, mit langen Bärten,
der Typ Hippie-Aktivist, der dementsprechend angezogen ist,
und auch so aussieht.
Was ich jedoch vorfand,
waren Wissenschaftler, Intellektuelle,
einige der besten Kommunikationsspezialisten,
die mir jemals begegnet sind...
in welchem Bereich auch immer.
Wichtig war auch, dass ich Leute aus der Privatwirtschaft antraf.
Das alles...
hat mich überrascht und auch inspiriert.
Dass Greenpeace in der Lage ist, Personen anzuziehen, die bereit sind,
wichtige Positionen in der Regierung oder in der Privatwirtschaft aufzugeben.
Wir holen uns unsere Leute also nicht nur aus Umweltbewegungen oder NGO’s,
sondern von überallher.
Auch was technische Fähigkeiten anbelangt, verfügen wir in sehr vielen Bereichen...
über die talentiertesten Leute, die mir je begegnet sind.
Seien es die Leute, die unsere Aktionen organisieren, unsere drei Schiffe navigieren,
unsere innovative Kommunikation prägen, unsere kreativen Werbekampagnen planen, usw.
Heute denke ich, dass die typische Greenpeace-Person,
wenn man denn so etwas definieren kann,
jemand ist, der sich bewusst ist,
wie schnell uns die Zeit tatsächlich davonläuft.
Und der weiss, dass wir uns aufgrund der dramatischen Klimaveränderung bereits einem kritischen Wendepunkt nähern.
Und der bereit ist, Opfer zu bringen,
sein Leben aufs Spiel zu setzen,
und die Massnahmen zu ergreifen, die es braucht,
um diesen Planeten zu schützen, sowie die Zukunft unserer Kinder und die der zukünftigen Generationen.
Ich denke, es ist wichtig,
was ich hier alles vorfand,
aufrecht zu erhalten im Sinne...
einer richtigen Balance zwischen Professionalität,
wissenschaftlichen Fähigkeiten und Forschungsmöglichkeiten einerseits,
andererseits braucht es jedoch auch Passion, Innovation, Flexibilität.
Und die richtige Balance zu finden zwischen diesen Dingen,
gehört für mich zu einer der grössten Herausforderung im Rahmen meiner Führungsarbeit.