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Im Verlauf der Firmengeschichte von Turner sind wir zum größten Bauunternehmer
in den USA geworden.
Wir haben viele der größten Gebäude der Welt gebaut.
Darauf sind wir sehr stolz.
Turner basiert auf Teamarbeit, Integrität und Engagement
und ich glaube, man kann das den Menschen, mit denen wir arbeiten, auch ansehen.
Darum komme ich gern täglich zur Arbeit. Daher habe ich mich vor 10 Jahren
für Turner entschieden und ich denke, auch unsere Kunden sehen das in uns. Aus diesem erhalten wir
viele Folgeaufträge und haben viele Kunden, die uns immer wieder Aufträge geben.
Bei einem Bauprojekt wollen wir keine Überraschungen.
Überraschungen sind im Normalfall gleichbedeutend mit einer zeitlichen Verzögerung und mit Mehrkosten, daher
versuchen wir, zunächst digital zu bauen und im Verlauf dieser virtuellen Bauarbeiten auf Probleme zu achten,
bevor wir vor Ort weiterarbeiten, wo Überraschungen viel Geld kosten und zu
zeitlichen Verzögerungen usw. führen.
BIM, Building Information Modeling, ist der Bau von 3D-Modellen, die das Bauen vereinfachen sollen,
sei es durch die Unterstützung bei Kostenvoranschlägen, der (Be-)Baubarkeit, dem tatsächlichen Bau
vor Ort auf der Baustelle oder bei Anlagenmanagement-Modellen für einen Bauherren.
Ein großer Teil des Building Information Modelings ist die Zusammenarbeit
im Team.
Diese Zusammenarbeit wird durch SMART Technologies und durch die
Software möglich.
Wenn Menschen den Meeting-Raum betreten, wissen sie, dass sie zu einer
Zusammenarbeit dazustoßen, ungeachtet, ob diese in demselben Raum erfolgt,
wo jemand vor der Gruppe steht und Markierungen an einem SMART Board vornimmt bzw. das
BIM-Modell vom SMART Board markiert, oder ob er mit jemandem zusammenarbeitet, der sich tausende von
Kilometern weit weg befindet.
Sie betreten den BIM-Raum, um zu koordinieren, Meetings abzuhalten, mit Menschen
online über den Bridgit Server zusammenzuarbeiten und einfach eine gemeinschaftliche Art der
Zusammenarbeit mit dem Projektteam zu nutzen.
Turner baut eine konsolidierte Mietwagenhalle für den
Sea-Tac Airport.
Die Decke der Mietwagenhalle, wo sich die Arbeitstische befinden, ist geformt wie ein Boot.
Und damit sich die Subunternehmen vorstellen können, wo sie ihre Arbeit integrieren sollten – denn es gibt
Oberlichter in der Decke, Brandschutzleitungen,
Kanalarbeiten, Elektrik sowie einige seismische Beschränkungen. Die Fachleute hatten
Probleme sich vorzustellen, ob ihre Arbeit tatsächlich in die Decke passen würde.
Wir hatten ein Problem mit der Metall-Rahmenkonstruktion und den Diagonalklammern
und dann waren da noch die Einschränkungen bezüglich des Brandschutzes.
Wir wurden mit den SMART Boards so vertraut, dass wir tatsächlich herausfanden,
wie der Brandschutz im Ständerwerk funktioniert.
Ca. 10 m hoch in der Luft – da oben Dinge zu zerlegen ist nicht leicht.
Und bei jeder Änderung müssten Sie wahrscheinlich wieder hoch und erneut Hand anlegen.
Zudem sind die Gegebenheiten in einer 3D-Umgebung deutlich besser zu sehen als in der Realität.
Die Mietwagenhalle wurde zu einem Zeitpunkt gebaut, zu dem es
eine Rezession gab. Das Projekt lief tatsächlich Gefahr, komplett eingestellt zu werden.
Für uns war somit die Bereitstellung von hochwertigen Techniklösungen vor Ort, um dem Kunden ein äquivalentes Produkt
mit Einsparungen zu liefern, ein großes Problem.
Die SMART Solutions wurden meines Erachtens wirklich zu einem integralen
Bestandteil unseres Arbeitsablaufs.
Wir haben eine Studie zu einer Reihe unserer Projekte gemacht – mit und ohne BIM,
mit und ohne Technologie – und allein im Maschinenbau wurden sie durch
Koordination und Kollisionserkennung über 100 Prozent produktiver.
Wir als Unternehmen begrüßen die Innovation und die Technologie und die Integration in unsere
Bauvorhaben hilft uns, bessere Gebäude zu bauen – denn das tun wir am allerliebsten.