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Hallo! Ich heiße David Robinson.
Ich bin der leitende Geschäftsführer bei IBSECAD.
Wir sind ein BIM-Beratungsunternehmen in der Baubranche.
BIM ist die Abkürzung für Building Information Modeling (Gebäudeinformationsmodellierung).
Wir erstellen ein Gebäude zunächst in der virtuellen Welt, bevor es tatsächlich gebaut wird.
Wir arbeiten zusammen mit Konstruktionsteams, Architekten
Statikern, M&E-Servicetechnikern, den Bauträger und
den Handwerken, um ein Gebäude in der virtuellen Welt entstehen zu lassen, bevor es dann tatsächlich gebaut wird.
Dann arbeiten wir zusammen mit dem Kunden die Wartung und
Instandsetzung des Gebäudes über dessen gesamten Lebenszyklus aus.
Traditionell arbeitet die Baubranche mit
Plänen als Kommunikationsmedium.
Wir hinterlassen also überall umständliche, große Papierblätter.
Da jedoch dort eine Vielzahl an Personen beteiligt ist,
und da unterschiedliche Personen an unterschiedlichen Elementen arbeiten, die Architekten
ihren Beitrag leisten, der M&E-Servicetechniker seinen Teil dazu beiträgt, der Bauträger
ebenfalls, und alle an verschiedenen Orten arbeiten,
müssen sie zu Arbeitstreffen zusammenkommen, um das Projekt durch Zusammenarbeit zu meistern.
Traditionell hat man sich dazu an einen
Tisch gesetzt und den ganzen Tag lang an den Plänen gearbeitet, Kaffee darüber verschüttet,
Markierungen darauf vorgenommen, große Zeichnungen mit roten Linien, und daraus wurde dann ein Vertragsdokument.
Dies war sehr arbeitsintensiv, zeitaufwändig und darüber hinaus war es schwierig, es rechtzeitig den jeweils
zuständigen Leuten am Tisch zukommen zulassen, daher ist es ein ineffizientes Verfahren.
IBSECAD ist ein zukunftsorientiertes Unternehmen, das voran denkt, und wir suchen stets nach Möglichkeiten
und den neuesten innovativen Ideen, um unsere Dienstleistungen unseren Kunden gegenüber zu optimieren.
Wir suchen stets nach Möglichkeiten, unseren Kunden Zeit und Geld einzusparen und
ein Projekt reibungsloser und effizienter abzuwickeln.
Wir haben festgestellt, dass SMART Board Interactive Whiteboards
die perfekten Mittel waren, um genau dies zu erreichen:
Wir konnten jeden, der beim Arbeitstreffen dabei sein musste,
erreichen, über einen Fernzugang von ihren Desktops,
ihren iPads oder ihren iPhones vor Ort aus.
Sie konnten sich für die Parts, bei denen sie benötigt wurden, in das Treffen einwählen, mussten
also nicht erst eine ganztätige Anreise in Kauf nehmen, nur für ihren halbstündigen Beitrag.
Sie konnten sich nach Bedarf einwählen.
Aber sie können auch ihren Beitrag leisten.
Über unser SMART Board können sie tatsächlich interagieren, ihre
Kommentare abgeben und alles wird sofort in einem E-Mail gespeichert.
Ein Beispiel für ein bestimmtes Projekt, bei dem dies für unsere Projektfertigstellung
absolut unerlässlich war, war das University Medical Center in New Orleans.
Dabei handelt es sich um ein $700 Millionen teures Projekt,
Sie können sich also die Anzahl an Personen vorstellen,
die daran beteiligt waren, und die Anzahl an Meetings,
die Anzahl an Anregungen und Kommentaren, die in
diese Informationen einfließen, bevor sie tatsächlich auf der Baustelle umgesetzt werden.
Es gab also täglich eine Reihe von Meetings.
Wir mussten an den meisten teilnehmen, und die einzige Art,
wie uns dies aus der Ferne, aus Übersee, möglich war, war über die
SMART Board Lösung.
Ohne sie, hätten wir dieses Projekt aus der Ferne,
aus Übersee, nicht handeln können.
Wir hätten schlicht und ergreifend nicht an all diesen Meetings teilnehmen können.
Der Kostenfaktor für die Anzahl an erforderlichen
Flügen hätte dieses Projekt unlukrativ gemacht, ganz abgesehen von der CO2-Bilanz.
SMART Board Interactive Whiteboards haben
IBSECAD zu einem wesentlich effizienteren, optimierten Unternehmen gemacht.
Sie haben uns ermöglicht, auf Märkten tätig zu werden, die wir
so schnell wohl nicht erreicht hätten.
Sie haben unseren
Kunden einen Service geboten, der den unserer Wettbewerber weit hinter sich gelassen hat.